Куратор проекта ПМ СТАНДАРТ - сертификация

Куратор проекта (Спонсор проекта, англ. Project sponsor) — определяемый на уровне организации руководитель высшего звена, который несет ответственность за успех проекта с учетом интересов и выгод организации, обеспечивает необходимые условия и поддержку реализации проекта.

Читать модель компетенций кураторов проекта ПМ СТАНДАРТ

Содержание

1. Описание уровня

2. Требования к кандидатам

3. Методика оценки

4. Процесс прохождения сертификационного испытания

Описание

Сертификация ПМ СТАНДАРТ Куратор проекта подтверждает способность кандидата обеспечить условия для успешной реализации проекта и интеграции проекта и его результатов в деятельность организации.

Требование к кандидату

Кандидат должен иметь опыт выполнения роли куратор/заказчик проекта не менее 2 лет в течение последних 5 лет, ИЛИ опыт управления проектами не менее 3 лет, в течение последних 5-и лет, ИЛИ опыт руководящих должностей не менее 3 лет.

Методика оценки

На основе сформулированных функций Куратора проекта в модели компетенций ПМ СТАНДАРТ определен следующий набор компетенций:

• Целеполагание проекта
• Контроль и принятие ключевых решений
• Административная поддержка проекта
• Обеспечение проекта ресурсами
• Обеспечение системного управления проектом


Каждая компетенция состоит из элементов. С точки зрения функций элемент компетенции представляет собой действие, которое должно быть выполнено Куратором проекта. Каждому элементу компетенции соответствует определенный набор знаний и умений, характеризуемых набором индикаторов.

Подробнее ознакомиться с элементами и индикаторами, соответствующими компетенциями Куратора проекта, можно в документе “Модель компетенций для Куратора проекта”.

Процесс сертификации

Сертификация кандидата на уровень ПМ СТАНДАРТ Куратор проекта возможна по одному из двух сценариев:

1. Сертификация после прохождения обучения;
2. Сертификация посредством прохождения сертификационного испытания.

Сертификация после прохождения обучения

Сертификация состоит из трех этапов:




1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации.

Кандидату необходимо заполнить предложенную анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону.

2 этап. Прохождение учебного тренинга в групповом формате.

Кандидату необходимо пройти сертификационный тренинг в групповом формате с аккредитованным тренером. Длительность тренинга – не менее 8 ак. часов. При прохождении тренинга отдельно учитывается активность кандидата в ходе учебного процесса и решения учебных заданий.

3 этап. Сертификационное интервью.

Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров. Длительность интервью – до 45 минут. В ходе интервью кандидату будут заданы вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно настоящей модели компетенций.

Сертификация посредством прохождения сертификационного испытания

Сертификация состоит из трех этапов:



1 этап. Заполнение анкеты и подготовка кандидатом презентации.

Кандидату необходимо заполнить предложенную анкету и самостоятельно подготовить презентацию об опыте реализации одного проекта (в качестве куратора проекта) по предложенному шаблону.

2 этап. Решение кейсов.

Кандидату необходимо решить предложенные сертификационные кейсы, связанные с отдельными компетенциями настоящей модели компетенций.

3 этап. Сертификационное интервью.

Кандидату необходимо пройти сертификационное интервью с участием не менее 2-х асессоров. Длительность интервью – до 60 минут. В ходе интервью кандидату будут заданы вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно настоящей модели компетенций.

По итогам оценки анкеты и презентации кандидату может быть отказано в прохождении сертификации по данному сценарию.

Сертификационное интервью может быть объединено с решением кейсов. В таком случае общая длительность интервью составит до 120 минут. Кандидат должен будет решить предложенные кейсы перед асессорами, после чего кандидату будут заданы вопросы по представленной им презентации и компетенциям куратора проекта согласно настоящей модели компетенций.

Подготовка к сертификации

Пройти обучение и подготовиться к сертификации на уровень ПМ СТАНДАРТ-Куратор проекта можно в следующих учебных центрах:

• ОЧУ ДПО УКЦ «Проектная ПРАКТИКА», курс «РМА 006 Куратор проекта»
  Подготовка Кураторов проектов проводится в формате авторизованного 8-ми часового курса, который будет полезен участникам проектов, выполняющим роль Куратора, а также представителям высшего руководства и проектных комитетов, назначающих конкретных лиц на роль куратора. После прохождения курса участники смогут эффективно выполнять роль Куратора, что обеспечит руководителя проекта и его команду своевременной и действенной поддержкой, улучшит процесс разрешения спорных и проблемных ситуаций в проекте.

• Московская школа управления СКОЛКОВО