ГК «Проектная ПРАКТИКА»

		https://pmpractice.ru/training/programs/
		info@pmpractice.ru
		Москва ул. Мастеркова, д. 4 +7 (495) 258-06-68

За свою двадцатилетнюю историю существования УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» мы обучили и подготовили к международной сертификации более 25 000 слушателей, запустили более 25 курсов и тренингов по управлению проектами, получили признание самых авторитетных международных организаций по проектному менеджменту, и не собираемся останавливаться на достигнутом!

Мы знаем из собственного опыта то, чему учим. Наш опыт – история многолетнего труда, направленная на развитие компетенций проектного управления.

УКЦ «Проектная ПРАКТИКА» предлагает два разноформатных курса подготовки к сертификации «ПМ Стандарт»: очный и дистанционный. При разработке курсов мы поставили перед собой не одну, а две задачи. Первая очевидна: это прикладная задача подготовки специалиста к сдаче сертификационного экзамена «ПМ Стандарт». Поэтому курс структурирован в точном соответствии со структурой сертификации. Вторая задача более широкая. Дать знания о современных подходах к проектному менеджменту согласно ГОСТов серии «Проектный менеджмент». Поэтому мы не сводим данный курс к одним только комментариям положений стандартов. В рамках курса тренер расшифровывает и на примерах поясняет основные идеи и постулаты, предложенные в стандартах.

1. Курс «Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ» – это 16 академических часов полного погружения в тему проектного менеджмента по ГОСТ.

В курсе изучается основные термины и положения проектного менеджмента согласно стандарту ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту». Детально рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

В целях подготовки к сертификации слушатели получают возможность пройти промежуточные тесты по модулям курса, идентичный сертификационному, и проанализировать результаты с преподавателем.

Слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, руководители организаций, функциональных подразделений, заинтересованные в получении знаний стандарта ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту», а также специалисты любого профиля, готовящиеся к сдаче сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ.

2. Курс «Проектный менеджмент по ГОСТ. Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ СРП».

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о действиях по управлению проектом в относительно стабильной среде, при невысоком уровне неопределенности, небольшом количестве участников и заинтересованных сторон.

Учебный материал базируется на содержании стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

• ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
• ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
• ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой»,
• а также дополнительных источников литературы.

Подготовка к сертификации ПМ СТАНДАРТ

Наряду с рассмотрением инструментов и методов проектного менеджмента, в рамках обучения слушатели готовятся к прохождению сертификационного экзамена ПМ СТАНДАРТ на уровни:

• Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4);
• Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

Содержание курса

В рамках программы детально рассматриваются процессы управления проектами в составе предметных и управленческих групп: от управления содержанием и заинтересованными сторонами до управления интеграцией и коммуникациями.

Обучение позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности.

Материалы модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.

В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным на уровни:

• координатор проекта (СРП-4);
• сертифицированный руководитель проектов (СРП-3).

Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ уровня зрелости для направления «Руководитель проекта» (СРП-4 и СРП-3).

3. Курс «Проектный менеджмент по ГОСТ. Комплексная подготовка руководителя проекта к сертификации ПМ СТАНДАРТ».

Интенсивная программа повышения квалификации (дополнительное профессиональное образование), дающая системное представление о задачах проектного менеджмента на базе стандартов ГОСТ Р ИСО 21500-2014 «Руководство по проектному менеджменту» и ГОСТ серии «Проектный менеджмент»:

• ГОСТ Р 54869–2011 – «Требования к управлению проектом»;
• ГОСТ Р 54870–2011 – «Требования к управлению портфелем проектов»;
• ГОСТ Р 54871–2011 – «Требования к управлению программой».

Подготовка к сертификации ПМ Стандарт

Наряду с рассмотрением принципов методологии управления проектами, существенное внимание уделено подготовке к сертификационному экзамену ПМ СТАНДАРТ на уровни:

• Базовый,
• Координатор проекта (ПМ СТАНДАРТ СРП-4)
• Сертифицированный руководитель проектов (ПМ СТАНДАРТ СРП-3).

Содержание курса

В курсе изучаются основные термины и положения проектного менеджмента, подробно рассматриваются 5 управленческих групп процессов и 10 предметных групп процессов проектного менеджмента. Дается детальный анализ всех описанных в стандарте процессов управления проектами (39 отдельных процессов), включая вопросы формальных требований и применения на практике.

Обучение на курсе позволит приобрести навыки управления проектами ограниченной сложности. Материалы дополнительного модуля «Лидерство и руководство» раскроют возможности по вовлечению и мотивации членов проектной команды, методы управления конфликтами и кризисами, а также особенности индивидуального менеджмента и ситуационного лидерства, знание которых необходимы современному руководителю проектов.

В целях подготовки к сертификации слушатели проходят промежуточные тесты, идентичные сертификационным. Тренер рассматривает типовые ошибки, допускаемые слушателями в ходе пробных тестирований. Вместе с группой разбираются и анализируются основные проблемные области процесса сертификации. В результате слушатели получают навык самостоятельного поиска ответов на сертификационные вопросы.

Целевая аудитория

Менеджеры проектов, администраторы проектов, члены проектных команд, руководители подразделений, а также специалисты любого профиля, вовлекаемые в проектную деятельность организаций или готовящиеся к прохождению сертификации по управлению проектами ПМ СТАНДАРТ.