Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться1 июня стартовал конкурс профессионального управления проектной деятельностью в государственном секторе «Проектный Олимп - 2016». Конкурс проводился в третий раз.
«Когда мы начинали конкурс, интереса к проектному управлению и людей, реально занимающихся этим направлением, практически не было, поэтому нужно было обеспечить им поддержку и привлечь внимание органов власти. За 3 года наш конкурс наполнился новым содержанием. Теперь мы не только поддерживаем первопроходцев, но и даем независимую оценку тем, кто вступил на этот путь давно, выявляя сильные стороны и зоны потенциального развитие»,
Советник руководителя Юрий Трубицын |
В 2016 году были представлены 7 основных, 5 специальных и 1 внеконкурсная номинации:
Постоянно меняющиеся тренды, задачи и специфика проектного управления в стране диктует и изменения в самом конкурсе «Проектный Олимп». Большое количество изменений было введено в связи появление нового стандарта ГОСТ «Система менеджменты проектной деятельности организации. Общие положения».
Основные изменения конкурса 2016 года:
1. Методика оценки:
Методика оценки номинаций «Система управления комплексными проектами» и «Система управления проектной деятельностью организации» была приведена в соответствие с положениями нового стандарта ГОСТ «Система менеджмента проектной деятельности организации. Общие положения».
Номинация «Система управления проектной деятельностью организации»:
отдельным объектом выделена система менеджмента проектной деятельности;
расширен круг вопросов по руководству проектной деятельности;
изменился состав критериев и правила их оценки;
добавлена возможность демонстрации и подтверждения лучших практик по каждому критерию оценки.
Номинация «Проектный офис»:
упрощена структура оценки и добавлен новый формат отчёта;
сделан упор на оценку базовой и расширенной конфигурации проектного офиса;
добавлена возможность демонстрации и подтверждения лучших практик по каждому критерию оценки.
2. Введена внеконкурсная номинация «Гибкие подходы к управлению государственными проектами».
Эта номинация носит исследовательский характер. Критерии оценки разработаны для наиболее распространенных техник и практик: Agile, SCRUM, Kanban, Экстремальное программирование (XP)
3. Новые партнёры по специальным номинациям:
«Система управления комплексными проектами» от Государственной Корпорации «Росатом»;
«Организация и деятельность проектных офисов по улучшению инвестиционного климата» от Агентства Стратегических инициатив (АСИ).
Мы рады сообщить, что нас продолжают поддерживать Минпромторг России, Пенсионный фонд Российской Федерации и Минкомсвязь России:
«Системы управления проектной деятельностью в интегрированных структурах» — Минпромторг России;
«Проектное управление в системе Пенсионного фонда Российской Федерации»;
«Лучшие проекты по построению электронного правительства РФ» — Минкомсвязь России.