Методические основы проектного управления

Стать партнером

Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия

Главная / О ЦОРПУ / Партнерские и исследовательские проекты

Партнерские и исследовательские проекты Центра оценки и развития проектного управления.

Актуальность темы управления проектами в России постоянно растет, поскольку сегодня проекты составляют важную часть деятельности любой организации. Одновременно увеличивается масштаб, сложность и комплексность, а, следовательно, стоимость и риски этих проектов. От успешности реализации отдельных, самых масштабных, проектов зависит не только положение и репутация страны в международном сообществе, но и благополучие простых россиян.

ЦОРПУ совместно с партнерами - ведущими организациями и лучшими экспертами в сфере проектного управления – запустили ряд инициатив с целью выявления, демонстрации и популяризации лучших национальных практик проектного управления.

Конечная цель нашей работы – создать условия для повышения эффективности работы российских организаций за счет использования возможностей проектного и программно-целевого управления.

Партнерские и исследовательские проекты ЦОРПУ направлены на популяризацию современных методов и подходов к управлению проектами, и в целом - на увеличение зрелости культуры проектного менеджмента в России.

«Мы хотим вдохновить российские компании, показать им, как управлять проектами правильно, научить их действовать разумно и эффективно. А значит, в конечном итоге, улучшить жизнь в стране».

Директор АНО ЦОРПУ

Юрий Ким

ЦОРПУ открыт к сотрудничеству и приглашает все организации, заинтересованные в развитии и популяризации управления проектами, присоединиться к существующим инициативам или запустить новые.

Лицо проекта	Информация о проекте
Винокуров Илья Викторович; Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе	Проектный Олимп Цель Конкурса "Проектный Олимп" – выявление и поощрение организаций госсектора, создавших наиболее эффективные системы управления проектами. К участию в Конкурсе приглашаются федеральные министерства и ведомства, государственные компании, госкорпорации и институты развития, региональные органы исполнительной власти, органы власти муниципальных образований. В ходе Конкурса оценивается не конкретный проект или программа, а система управления проектами организации в целом, т.е. способность эффективно управлять их реализацией. Предметом оценки может быть как вся проектная деятельность, так и ее часть, например, управление приоритетными проектами, управление проектами госпрограммы и пр. Организатор Конкурса – Аналитический центр при Правительстве РФ. Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) является методическим партнером Конкурса, принимает участие в разработке методики оценки, подготовке и контроле работы асессоров. Подробнее... Присоединиться
Винокуров Илья Викторович; Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе	Лучшие практики проектного управления Совместная инициатива Аналитического центра при Правительстве РФ и Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) по сбору и распространению лучшего опыта в области проектного управления среди организаций России и стран СНГ с целью создания открытой экспертной площадки для общения и обмена информацией как в организациях государственного сектора, так и в коммерческих компаниях. Подробнее... Присоединиться
Романова Светлана Анатольевна Эксперт по вопросам организации проектных офисов	Проектные офисы по сервисной модели Совместная инициатива Центра оценки и развития в области проектного управления (ЦОРПУ) и Группы компаний "Проектная ПРАКТИКА", основной целью которой является описание типовой модели организации работ проектного офиса. В основу модели заложен принцип сервисного подхода, при котором проектный офис выступает в качестве структуры, оказывающей услуги (сервисы) по поддержке процессов управления проектами в интересах проектных команд и других участников проектной деятельности. Подробнее... Присоединиться

Лицо проекта

Информация о проекте

Винокуров Илья Викторович

Винокуров Илья Викторович;

Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе

Проектный Олимп

Цель Конкурса "Проектный Олимп" – выявление и поощрение организаций госсектора, создавших наиболее эффективные системы управления проектами.

К участию в Конкурсе приглашаются федеральные министерства и ведомства, государственные компании, госкорпорации и институты развития, региональные органы исполнительной власти, органы власти муниципальных образований. В ходе Конкурса оценивается не конкретный проект или программа, а система управления проектами организации в целом, т.е. способность эффективно управлять их реализацией. Предметом оценки может быть как вся проектная деятельность, так и ее часть, например, управление приоритетными проектами, управление проектами госпрограммы и пр.

Организатор Конкурса – Аналитический центр при Правительстве РФ. Центр оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) является методическим партнером Конкурса, принимает участие в разработке методики оценки, подготовке и контроле работы асессоров.

Подробнее...

Присоединиться

Винокуров Илья Викторович

Винокуров Илья Викторович;

Начальник Управления проектного менеджмента в государственном секторе

Лучшие практики проектного управления

Совместная инициатива Аналитического центра при Правительстве РФ и Центра оценки и развития проектного управления (ЦОРПУ) по сбору и распространению лучшего опыта в области проектного управления среди организаций России и стран СНГ с целью создания открытой экспертной площадки для общения и обмена информацией как в организациях государственного сектора, так и в коммерческих компаниях.

Подробнее...
Присоединиться

Романова Светлана Анатольевна

Эксперт по вопросам организации проектных офисов

Проектные офисы по сервисной модели

Совместная инициатива Центра оценки и развития в области проектного управления (ЦОРПУ) и Группы компаний "Проектная ПРАКТИКА", основной целью которой является описание типовой модели организации работ проектного офиса.

В основу модели заложен принцип сервисного подхода, при котором проектный офис выступает в качестве структуры, оказывающей услуги (сервисы) по поддержке процессов управления проектами в интересах проектных команд и других участников проектной деятельности.

Подробнее...
Присоединиться

Сертификация специалистов

Сертификация организаций

Оценка проектного персонала

СИСТЕМА ПРО

Методические основы проектного управления

Блог

О ЦОРПУ

Направления деятельности

Кейсы

Правление

Экспертный совет

Проекты

Стать партнером

Партнерские и исследовательские проекты Центра оценки и развития проектного управления.

Проектный Олимп

Лучшие практики проектного управления

Проектные офисы по сервисной модели