Кейсы ЦОРПУ

«...когда мы формировали концепцию проекта внедрения проектного управления, в качестве первоочередной задачи мы рассматривали не развертывание информационной системы, не написание томов нормативной документации, а изменение мышления государственных служащих, изменение привычных механизмов работы»,
— Наталья Цуканова, консультант отдела проектного управления агентства стратегических разработок Архангельской области.

«Для того чтобы продвигать тему проектного управления, конечно, мы задумались о создании системы оценки проектных компетенций. Инициатива принадлежала проектному офису. Мы понимали, что нам от этого никуда не деться»,
— Пшенникова Екатерина Ивановна, Заместитель председателя комитета экономического развития и инвестиционной деятельности Ленинградской области.

"...Применение модели компетенций ПМ СТАНДАРТ позволило нам добиться поставленной цели внедрения и развития проектной культуры проектного управления. Несмотря на то, что в госсекторе эти процессы проходят тяжело, мы намерены развивать проектные компетенции наших специалистов и прививать им ценности проектного управления".

- Главинская Юлия, руководитель проектного офиса Правительства Сахалинской области.

Сотрудничество с Сахалинской областью началось в 2018 году с сертификации 4-х специалистов проектного офиса области на Базовый уровень ПМ СТАНДАРТ. С 2018 по 2022 гг Центр оценки и развития проектного управления успешно сертифицировал более 300 специалистов на Базовый уровень, СРП-4 и СРП-3.

В 2020 году РАНХиГС проводил комплексное развитие проектных навыков руководителей организаций в рамках программы реализации национальных проектов в 27 регионах России. В проекте принимали участие 1700 сотрудников.