Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
Подписаться
Несколько советов от Секретаря Экспертного Совета АНО ЦОРПУ, Попова Вячеслава Борисовича.
Разбор кейса по подбору проектного персонала с помощью продукта Оценка проектного персонала.
Существует целый ряд международных моделей компетентности специалистов и соответствующих сертификаций в области управления проектами. Как правило, данные модели привязаны к стандартам управления проектами, которые разработаны профессиональными ассоциациями, что является важным для обеспечения единого понимания концепций проектного менеджмента и взаимодействия профессионалов в рамках проектных команд.
Круглый стол с таким названием прошел в начале ноября в Аналитическом Центре при Правительстве РФ в рамках Конференции, завершившей конкурс профессионального управления проектной деятельностью «Проектный Олимп»
Участникам мероприятия было предложено подискутировать на тему: что более всего влияет на успешное достижение результатов проекта - харизма руководителя проекта или наличие проектной культуры, системы?
Предлагаем вашему вниманию подборку мнений участников круглого стола.
«А вас устраивает ситуация, когда вы все время догоняете, а не идете впереди...» — Яна Ведерникова о том, кому и зачем нужна сертификация ПМ СТАНДАРТ.
В конце марта Центр оценки и развития проектного управления запускает новые уровни сертификации - для руководителей проектов.
Сотрудники Проектного офиса Ленинградской области одними из первых прошли национальную сертификацию по управлению проектами. Для подтверждения квалификации проектных менеджеров была избрана система ПМ СТАНДАРТ, рекомендованная для проектных специалистов органов государственной власти.
Любой сотрудник рано или поздно может стать участником проектной команды. А понимание единой терминологии и базовых концепций проектного управления является основой для эффективного взаимодействия всех участников не только в проектной деятельности но и в повседневной работе.