Хотите следить за развитием проектного управления в России? Подпишитесь на наш новостной дайджест и приглашения на мероприятия
ПодписатьсяВо время трансляции вебинара «Проектный специалист vs Менеджер vs Руководитель» была задан вопрос: «Применима ли методология для малого бизнеса?»
Вы можете получить возможность провести процедуру оценки проектной команды для 25 специалистов организации на специальных условиях. В предложение входит оценка персонала, индивидуальные отчеты и тепловая карта.
Интервью с Голубевым Данилом Игоревичем, директором департамента проектного управления ХМАО Югры.
ПРО Проектные компетенции (Применение Развитие Оценка) — исследование АНО «ЦОРПУ», в рамках которого мы собираем и популяризируем опыт развития проектных компетенций и лучшие практики.
Экспертами ЦОРПУ была произведена независимая оценка руководителей проектов «Норникеля» с использованием российской модели компетенций ПМ СТАНДАРТ. Инициатива реализуется в компании второй год подряд.
«Оценка компетенций наших сотрудников внешними независимыми экспертами позволяет нам системно повышать успешность проектов и наращивать лидерство в отрасли», — обратная связь от наших клиентов.
Генеральный директор АНО "ЦОРПУ" в рамках XVIII Ассамблеи «Здоровая Москва» выступил с докладом на тему "Компетенции современного руководителя проектов".
Ким Юрий Владимирович, генеральный директор и руководитель направления сертификации и оценки компетенций, в ходе вебинара расскажет о главном артефакте продукта Оценка проектного персонала - об отчет.
Выступление Генерального директора АНО «ЦОРПУ» Юрия Ким на Экспертной сессии «Управление знаниями. Стандарты и практики».
Публикуем статью наших коллег из АО «БОСС. Кадровые системы», которая была сделана на основе материалов вебинара "Оценка проектного персонала как проект".
• как людей назначать,
• на какие роли,
• что нужно учитывать в развитии каждого отдельного человека.
Решение отдельных бизнес-задач, которые мучают руководителей и владельцев бизнеса, зависит в том числе от корректного решения задач HR.
И если споры об эффективности метода проектного управления уже поутихли, то вопросы, связанные с компетентностью проектного персонала и её оценкой вышли на первый план.
Мы разобрались с ними и готовы поделиться своими идеями.
Модель управленческой сложности проектов ПМ СТАНДАРТ и практика применения.
Совместный вебинар компаний "БОСС. Кадровые системы" и Центра оценки и развития проектного управления.
Компетентные и мотивированные команды – безусловный актив любой успешной организации. Команды, способные к быстрым изменениям и адаптации под новые условия, желательно самоорганизующиеся и с высоким уровнем энергии для совместной деятельности.
Демонстрация будет полезна руководителям подразделений, которые работают по проектному принципу, руководителям проектных офисов, руководителям и сотрудникам HR-подразделений.
Разбор кейса по подбору проектного персонала с помощью продукта Оценка проектного персонала.